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    公司2021年度工程總承包項目管理經驗現場交流會
    2021年7月22日

            杭州盛夏,萬物新盛。2021年7月13日,以“交流總包經驗,提升管理水平”為主題的公司工程總承包項目管理經驗交流會在杭州“余杭區鏡子山資源循環利用中心EPC工程總承包項目”現場順利召開。公司副總經理王起,各生產部門分管工程總承包項目的領導、項目管理人員,相關職能部門人員共十九個部門,近五十人參加了本次現場交流會,本次會議由項目管理部、第三設計研究院共同舉辦。


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            上午九時,經驗交流會在項目管理部部長徐文剛同志的主持下開始,第三設計研究院支部書記劉樹峰同志介紹了設計三院開展工程總承包以來的發展歷程、項目管理經驗以及在發展中面臨的主要問題;項目現場經理陳志國對鏡子山資源循環利用中心項目的工程實施情況進行了詳細介紹,就項目在策劃、設計、采購、施工、質量、安全、費控、進度、風險、疫情防控等方面的管理經驗進行了分享匯報;第三設計研究院院長康建邨同志著重就設計引領下的EPC總承包項目,如何做好復合型人才培養、設計優化管理、設計接口管理等方面進行了闡述。 


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    徐文剛同志主持會議 


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    康建邨同志發言 


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    劉樹峰同志發言 


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    陳志國同志發言


            匯報完畢之后,與會人員對項目施工現場、管理資料和項目臨時黨支部黨建室等進行了實地觀摩與交流。 


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    王起同志仔細詢問項目進展情況 


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    王起同志視察項目建設情況 


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    參會人員參觀項目施工現場 


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    參會人員參觀項目黨建室 


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    參會人員參觀項目資料室


            在會議交流環節,各部門代表積極發言,從項目合同風險、成本控制、部門間合作機制、設計人員激勵等多方面進行了溝通交流。 


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    黃萬金同志發言 


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    王宏同志發言 


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    聶守田同志發言 


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    胡海泉同志發言 


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    王起同志聽取匯報


            最后王起同志做總結發言,強調指出:一、首先對本次交流會的組織和成果給予肯定;二、通過余杭區鏡子山項目形象展示,顯示了華北院總承包項目管理水平在不斷提高,越來越精細化、規范化;三、各部門要重視項目管理知識的學習和提高,逐步提高自身經營和管理能力,開闊眼界,尋求多元化發展,從而促進公司工程總承包事業的健康發展;四、目前日益激烈的市場競爭,要堅定發展信心、迎難而上,積極開拓市場,為公司的總承包業務拓展和經濟發展貢獻更大的力量。


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    王起同志總結發言 


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    與會人員合影留念 


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    與會人員合影留念


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